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理解员工
文
章 内 容 |
发布时间：2006-09-11 | 栏目：经济观察
理解员工
我是个完美主义者，为了力求完美，工作就是我最大的生活乐趣，加班到深更半夜成了我的一大嗜好。我不仅对自己如此，对同事和下属的要求也非常高，在刚开始工作那两年，我的做事风格简直就是没有人情味的冷酷，当看到员工效率稍不如意便非常不满，认为他们不负责任，员工暗地里都称我为“剥皮”。我并不在乎这些看法，因为机器是我的组织隐喻，机器的精确运转容不得半点的瑕疵。
我的秘书是位女同志，不仅没有什么才干，而且不求上进，得过且过，我对她也早有不满，正找机会让她开路，但由于种种原因，她依旧留在公司。 为此我曾修改工资制度，严格她们的工资评价，也曾下决心杀鸡骇猴，逼她离开，但都未能得逞。 这种情况一直持续至公司搬到新厂房的时候。由于我是主要负责人之一，里里外外忙了几天，公司终于恢复正常运作，搬迁工作虽然还没有结束，我却已经在暗地里庆贺万事如意了。这时，一件可怕的事情发生了：公司的营业执照不翼而飞。 听到这个消息，立时惊出我全身冷汗。营业执照在旧厂时一直挂在老板办公室里，由于老板不在，搬他办公室的时侯我特意在那里照料，谁知道还是出了纰漏。新厂房的角落里没有，旧厂房的垃圾堆里也没有，我不知道如何是好，除了等待老板的暴风骤雨。 这时，我的秘书打电话回来，她由于不喜欢新厂房的环境，搬完自己的东西后便称病告假，准备辞职，她在电话里说：营业执照在她的文件柜里。 原来搬老板办公室的时侯，她也在场，为怕损坏，便将镶着营业执照的镜框用报纸包好，自己拿了过来，因为当时办公室没有布置好所以就先收了起来。 如果不是她，在那乱糟糟的环境中，公司营业执照也许会真的丢失，她救了我一回。 任何事物有二面性，员工不论阶属高低，都是伙伴，在关键的时刻员工将能够挽救领导的错误，但员工需要领导真正的理解，同时领导也接受了组织是一个有机体的隐喻。 相信每个人都具有特殊的才能，而领导的职责是引导和开发。无论是上下级之间都应该有良好的沟通，但是对于有问题（自我的认为）的员工，就应该多方面的了解和侧面的沟通，一旦了解真正内幕，就应先本着原则给他良药苦口，如若无效，也只能弃之而不可惜了。 作者：肃竹 2001/7/28 於西安 本文地址： 
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