遇到挫折，不要先责备别人，先想想自己
没有不想赚钱的员工，只有不会管理的老板
　　有很多人坐在管理的位置上，不是自己能力有多强，而是懂得怎样甩锅，经营好了成绩都是自己管理的好，经营不好了就是员工不努力。没有不想赚钱的员工，只有不会管理的老板。遇到挫折，不要先责备别人，先想想自己。
　　遇到挫折，不要先责备别人，先想想自己
　　“所有人，本月业绩还没有达标的，请好好想一想，要怎样才能完成目标？要怎样行动起来？要问问自己，是不是尽力了？是不是全力以赴了……”某个企业群里，老板发出了一段话，这句话是不是很熟悉，是不是越到年底，这样的话出现的频率就越高呢？好像很多老板都很着急了。
　　这个老板还说：“如果没有，那就要找方法、想办法……”我们经常说群策群力，当一个老板让员工想办法的时候，说明他已经黔驴技穷了。“目标达不成也无所谓，这种心态不好，因为你这是在拖团队业绩的后腿。”如果一个老板连自己团队里的人都不能管好，那么他的管理能力可见一斑。
　　“要树立完成目标光荣，没完成目标丢脸的观念，把每一天都利用起来……”一个企业的目标是什么，个人的目标是什么？其中的荣辱又在哪里？在现实生活中，有不少企业经营者喜欢给人扣上一些大帽子，从道德、意识上对人绑架，其实归根结底，就是想让员工死心塌地地为自己赚钱。
　　没有不想赚钱的员工，只有不会管理的老板
　　作为一个企业经营者，管人是最重要的，每一个人都有他的长处，也有他的不足，扬长避短是最基本的一点，也是让团队力量充分发挥的根本。而有很多老板眼中，所有的员工都是一样的，自己手一挥，大家都上。结果往往是自己手一挥，大家都成了无头苍蝇，因为他自己都不知道他挥手干什么。
　　没有哪一个员工不想赚钱、不想有成绩的，员工达不到最好的状态，只能是运营环境不适合，而这种不适合，往往都是由于管理层造成的。如果以管理层对自己的管理有充分的自信，认为员工不够尽力，拖了团队的后腿，那就直接解雇啊，如果连解雇落后员工的胆量都没有，就不要抱怨员工不好。
　　有很多人坐在管理的位置上，不是自己能力有多强，而是懂得怎样甩锅，经营好了成绩都是自己管理的好，经营不好了就是员工不努力。团队的领导所要做的就是让团队成员有事做、知道怎么做、做到更快更好，而不是只看业绩坐享其成，如果遇到这样的领导，还是先炒了他们吧。
　　肃竹2021.1.28.9:48于勉县（原创作品，严禁侵权）
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